Индивидуальный план развития (ИПР) — это популярный инструмент удержания персонала, который помогает сотрудникам компании и их руководителям определить основные цели карьерного трека и спланировать этапы, необходимые для достижения успеха как на личном, так и на профессиональном уровне. Вместе с Ольгой Николаевой, ведущим менеджером по персоналу ИТ-компании «Рексофт», разберемся, как создать карьерный план, который не ляжет в стол, а принесет реальные результаты. А также, как с помощью ИПР управлять мотивацией сотрудников и формировать успешные команды.
